2018年4月27日

尤洛卡市值管理项目建议书.ppt

Yu Luo卡行情值得的战术保证办法 有组织的架构 Yu Luo卡 行情值得的战术 特稍微的实行 人文资源 核实系统 股权驱车旅行 驱车旅行机制 主要成分保险单和行情情境,选择特稍微的驱车旅行模仿。 弥撒书的章节扩张驱车旅行广大地域,应包罗果心控制者和果心技术骨骼。 …… 找到董事长的一群领导者机制。 找到行情值得的支配螺线管。 相干机关协作。 …… 不隐瞒的行情值得的支配本着良心的人,设定广大地域。 评价指标系统的找到,多样性评价的实行。 …… 放针人才引进力度。 激化一系列相关的事情。 优化组合薪酬系统。 …… 在评价的按照,找到股权驱车旅行外道的驱车旅行机制。 绘样变化驱车旅行方法:惩罚、进修、升迁、福利等。 …… 四、Yu Luo卡市值支配有组织的系统 行情值得的支配有组织的SY的建筑物教义 王子的领土 教义 找到最高的方针决策程度(主席)一群领导者机制,确保行情值得的支配方针决策的王子的领土性,实行与实行 赢利性 教义 找到独一强有力的螺线管,资本行情的直线相干机关,严格制止行情值得的支配以图表画出 和谐 教义 每个机关都必然要有和谐精神力。,更螺线管在更远处,否则机关要正的相配 行情值得的支配有组织的系统的建筑物模仿 模仿二 一群领导者机构:董事长直线本着良心的行情值得的支配。 螺线管:由设计和开发部副总经理司、联系资金部。 传动机构:联系部编制行情值得的支配年度以图表画出,顾客设计、开展和资金部,请教副总经理审察,将稿件手董事长照准,以图表画出与开发部、联系资金庞大的家族实并举行结果评价,理由时修正年度以图表画出,请教董事长照准。 模仿三 一群领导者机构:使成为以董事长前进的市值支配一群领导者小组。 螺线管:由设计和开发部副总经理司、联系资金部。 传动机构:联系部编制行情值得的支配年度以图表画出,顾客设计、开展和资金部,请教副总经理审察,将稿件请教一群领导者小组照准,以图表画出与开发部、联系资金庞大的家族实并举行结果评价,理由时修正年度以图表画出,报批一群领导者小组。 主要成分市值支配的需要量和Yu Luo卡的情形,Yu Luo卡市值支配有组织的系统组织有三种模仿可供选择。 模仿1 一群领导者机构:找到行情值得的支配一群领导者小组,以主席为首领,胜任谋略、财务副总经理裁,董芳是副首领。 螺线管:联系部和以图表画出开发部 传动机构:联系行情市值支配年度以图表画出,顾客设计、开展和资金部,会商稿由董秘报批一群领导者小组,由联系部,与设计贮藏所会,并评价其对时期的心情,以图表画出与开发部、财务处避免,理由时修正年度以图表画出,报批一群领导者小组。 行情值得的支配有组织的系统的建筑物模仿 I 模 式 三 一群领导者 初拟 市值支配以图表画出 传动机构 联系部编制行情值得的支配年度以图表画出。 顾客设计、开展和资金部。 会商稿报批一群领导者小组。 稿件手了联系部。,以图表画出与开发部、财务处避免实行。 联系的使均衡结果评价,理由时修正年度以图表画出,报批一群领导者小组。 市值支配一群领导者小组 结果评价 修 正 调 整 主席主席 胜任谋略、财务副总经理裁、董芳是副首领 各机关对打电话给部件本着良心的。 联系部 以图表画出与开发部 财务处 避免执行遗产管理人的职责 避免执行遗产管理人的职责 执行遗产管理人的职责 行情值得的支配有组织的系统的建筑物模仿 II 模 式 二 副总经理 联系部 以图表画出与开发部 一群领导者 分管 执行遗产管理人的职责 市值支配以图表画出 传动机构 联系部编制行情值得的支配年度以图表画出。 顾客设计、开展和资金部。 请教副总经理审察。 审读稿请教董事长照准。 核准稿交以图表画出与开发部、联系资金庞大的家族实。 以图表画出与开发部、联系资金使均衡阶段举行结果评价,理由时修正年度以图表画出,请教董事长照准。 董事长 财务处 结果评价 修 正 调 整 执行遗产管理人的职责 行情值得的支配有组织的系统的建筑物模仿 III 副总经理 联系部 以图表画出与开发部 主席主席 机关副用头顶是古代不列颠或威尔士的王侯。 各机关对打电话给部件本着良心的。 一群领导者 分管 执行遗产管理人的职责 市值支配以图表画出 传动机构 联系部编制行情值得的支配年度以图表画出。 顾客设计、开展和资金部。 请教副总经理审察。 审读稿报批一群领导者小组。 核准稿交以图表画出与开发部、联系资金庞大的家族实。 以图表画出与开发部、联系资金使均衡阶段举行结果评价,理由时修正年度以图表画出,报批一群领导者小组。 市值支配一群领导者小组 财务处 结果评价 修 正 调 整 执行遗产管理人的职责 行情值得的支配有组织的系统的建筑物模仿评价 优势 一群领导者班子的方式赞成确保恰当的无效的DEC。 三大机关分享执行遗产管理人的职责指责,确保行情值得的以图表画出的无效性。 不可 副用头顶本着良心的这三个机关的分工。,机会原稍微有组织的组织,较有难事。 作为三大板块协同实行行情值得的以图表画出,呈现成绩时可能性呈现成绩。。 模仿三 优势 一群领导者力很强,主席直线一群领导者,同时,副代理人也有分工。,赞成行情值得的战术的进行。 三大机关分享执行遗产管理人的职责指责,确保行情值得的以图表画出的无效性。 不可 副用头顶本着良心的这三个机关的分工。,机会原稍微有组织的组织,较有难事。 行情值得的以图表画出在3大通电话射中靶子轧实行,互相推诿可能性发生成绩。。 模仿二 优势 一群领导者班子的方式赞成确保恰当的无效的DEC。 不机会公司的根本有组织的组织,强实用性。 这是由联系部举行的。,权利和指责每个人明晰。 不可 鉴于仅这是由联系部举行的。市值以图表画出,执行遗产管理人的职责力绝对较弱。 机关和谐功能绝对弱。 模仿1

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